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成功案例

莱钢集团

莱钢始建于1970年1月,经过40多年的建设发展,现已成为具有年产1800万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团。2008年3月山东钢铁整合重组,莱钢隶属于山东钢铁集团有限公司。莱钢拥有总资产870亿元,职工3.9万人,其中钢铁主业2.6万人,拥有14个子公司,参股11个辅业改制单位。钢铁产品主要有型钢、板带、优特钢、棒材四大系列。其中,热轧H型钢获“中国品牌产品”称号,齿轮钢和轴承钢获“国家冶金产品实物质量金杯奖”,螺纹钢获“国家**产品”称号;相关产业形成了铁矿石采选、工程设计与项目总承包、金融证券、机械制造、钢结构加工、建筑安装、房地产开发、粉末冶金及制品、水泥及微粉熟料、冶金辅料、运输物流、化工产品等十几个产业。莱钢是中国冶金行业首批通过ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业**健康管理体系国家认证企业,先后被授予国内用户满意企业、国内质量管理先进企业、国内再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、国内AAA级信用企业、国内创建和谐劳动关系模范企业等荣誉称号。2005年被确定为国家批循环经济试点单位,2008年获得国内质量奖,2009年获“国内资源综合利用十佳企业”,2010年获“中国企业文化建设十大**单位”,2011年获“国内售后服务行业十佳单位”。
“十五”以来,莱钢把握中国经济快速发展的重要机遇,迅速做大钢铁主业,实现了跨越式发展,2005年达到千万吨钢规模。进入“十一五”,适应钢铁行业发展转型的新形势,适时提出了由规模扩张为主向以质量效益为主的阶段性战略转移,制定实施了以“突出结构调整,着力自主**,打造钢铁精品,做出莱钢特色,建设**强企”为核心内容的新的发展战略,把工作重点放到做强上。通过加快技术进步,推进结构调整,强化企业管理,积极开拓市场,大力发展循环经济等重要举措,提升了企业发展质量,保持了平稳较快发展。在大力发展钢铁主业的同时,对非钢产业从产权结构上进行了根本性调整,先后对11个子公司进行主辅分离辅业改制,公安、中小学教育系统顺利移交地方;对莱钢集团实施战略重组。2011年生产钢1411.2万吨,实现销售收入751亿元、利税总额54亿元、利润25.6亿元;2012年生产生铁1486.5万吨、钢1447.6万吨、钢材1456万吨,实现销售收入717亿元,利税总额25.3亿元。出口钢铁产品50.27万吨,创汇3.2亿美元。
“十二五”期间,莱钢制订实施了以“坚持系统提升,**运营模式,推进产业协同,做强钢铁主业,支撑山钢发展”为核心内容的战略规划。今后一个时期,莱钢将继续坚持以科学发展观为指导,走**驱动、节约经营、内涵发展、绿色发展之路,加快推进转方式、调结构,以产品升级、成本改善、**提升为重点,持续提升钢铁主业盈利能力,加快推进相关多元产业发展,不断增强发展品质和市场竞争力。“十二五”末,莱钢集团将具备年产1800万~2000万吨钢以上的综合生产能力,其中本部保持1200万吨水平;集团实现年销售收入1000亿元以上,利润50亿元以上;非钢营业收入400亿元以上,利润40亿元以上。利用5~10年时间,把莱钢建设成为核心竞争力强、抗风险能力强、可持续发展能力强的现代化、国际化钢铁强企。
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